Pour identifier le meilleur candidat a 1 poste, on doit lui poser les bonnes questions pendant son entretien. Et i§a demande une preparation.
Vous devez non seulement evaluer les competences et l’experience du candidat, et sa facon de penser. A votre fin, vous devez lui poser a la fois des questions fermees et ouvertes.
D’autres types de questions peuvent livrer des renseignements encore plus nuancees qui faciliteront votre prise de decision. Voici les quatre types de questions couramment posees par les employeurs, le moment auquel les se servir de et les pieges a eviter.
1. Questions fermees
Pendant votre entretien d’embauche, ces questions appellent une reponse breve et informative, desfois juste « oui » ou « non ». Elles vont pouvoir vous aider a obtenir vite des informations factuelles. Voici des exemples de questions fermees :
• « Pendant combien d’annees avez-vous travaille Afin de votre soir employeur ? »
• « Avez-vous deja travaille dans un nouvelle secteur ? »
• « Combien de temps maximum avez-vous passe au sein d’ une aussi boutique ? »
• « Etes-vous a l’aise avec le teletravail ? »
• « Avez-vous nombre d’experience des reseaux sociaux ? »
Quand les poser : nos questions fermees sont particulierement efficaces pour obtenir des informations bien particuliers ou preparer le candidat a des questions plus complexes.
Piege a eviter : si vous posez trop de questions fermees les unes a la suite des autres, le candidat aura l’impression de passer 1 interrogatoire, surtout si elles seront sans rapport avec les criteres exiges pour le poste.
2. Questions ouvertes
Mes questions ouvertes necessitent d’la reflexion et obligent le candidat a reveler des comportements ou des opinions. Pourquoi pas, les questions comportementales demandent au candidat d’effectuer l’intermediaire entre des experiences professionnelles passees et des situations qu’il est susceptible de revivre a le nouveau poste.
Voici plusieurs exemples de questions ouvertes :
• « Comment gerez-vous les delais serres ? »
• « Pourriez-vous citer un exemple en maniere dont vous avez ameliore la productivite a votre ancien poste ? »
• « Pourquoi souhaitez-vous travailler pour cette boutique ? »
• « Quelles methodes utilisez-vous concernant empi?cher les erreurs ? »
• « Quels seront vos meilleurs points forts et vos pires points faibles ? »
• « Quel reste le plus grand defi que vous ayez eu a relever, l’ensemble de postes confondus ? »
• « Quelle orientation pensez-vous apporter a votre carriere d’ici 5 ans ? »
• « A quoi ressemblerait votre job ideal ? » • « Que pourrait faire la firme actuelle pour etre plus performante ? »
Quand les poser : posez frequemment ce type de questions lors de l’entretien, mais en alternance avec des questions fermees.
Piege a eviter : si vous n’etes gui?re assez specifique quand vous formulez votre question, la reponse du candidat va parfois devier concernant d’autres sujets, surtout si vous n’intervenez pas pour clarifier des choses.
3. Questions hypothetiques
Ces questions invitent le candidat a resoudre 1 probleme imaginaire ou a reagir a une position donnee. En voici plusieurs exemples :
• « Imaginons qu’un projet que vous avez supervise n’a pas atteint nos objectifs que vous aviez fixes. Comment reagiriez-vous ? »
• « Si vous remarquiez une baisse de moral chez les collaborateurs, que feriez-vous pour ameliorer ca ? »
• « Si vous etiez en charge du recrutement de ce poste, quelles connaissances rechercheriez-vous chez les candidats ? »
• « Imaginons qu’on vous octroie 1 budget genereux Afin de la formation des salaries. Dans quoi l’investiriez-vous ? »
• « Si on vous avait reclame d’ameliorer la communication interne dans votre entreprise precedente/actuelle, quelles mesures auriez-vous prises ? »
• « Si vous aviez l’occasion de modifier votre debut de carriere, qu’auriez-vous fera differemment ? »
• « Si vous pouviez choisir n’importe quel professionnel de votre secteur comme mentor, qui choisiriez-vous et pourquoi ? »
Quand les poser : ces questions seront surtout indispensables quand elles sont contextualisees dans des situations professionnelles reelles.
Piege a eviter : n’accordez jamais trop d’importance aux reponses specifiques qu’un candidat donne a toutes les questions hypothetiques. Cela est vraiment opportun ici, c’est de i?tre capable de se faire une idee de sa capacite a resoudre les problemes et a surmonter nos obstacles.
4. Questions originales
Ces questions ont la possibilite de paraitre bizarres, mais elles suscitent en fera des reponses revelatrices qui peuvent en penser long via le candidat. En voila certains exemples :
• « D’apres votre que vous savez de votre poste, De quelle fai§on le decririez-vous a un enfant de six ans ? »
• blackchristianpeoplemeet « Qui jouerait le premier role au sein d’ un film via ce vie ? »
• « Quelle est la chose majoritaire que les mecs ne comprennent jamais a votre sujet ? »
• « Si vous pouviez avoir 1 superpouvoir, lequel choisiriez-vous ? »
• « Comment expliqueriez-vous votre que paraissent les reseaux sociaux a un individu naufragee sur une ile deserte depuis trente annees ? »
• « Si vous pouviez faire un voyage dans le temps, a quelle epoque iriez-vous ? »
• « Quel reste le souci le plus difficile que vous ayez resolu ? »
Di?s que les poser : nos employeurs utilisent ces questions Afin de savoir si un candidat va reflechir en dehors des schemas etablis, mais bon nombre de responsables du recrutement devraient nos se servir de avec precaution. Bien qu’elles puissent offrir un apercu de la creativite et des processus de reflexion d’un candidat, elles pourront aussi apporter l’impression que vous manquez de professionnalisme – et que vous etes un peu bizarre – si vous ne les utilisez nullement avec pertinence.
Piege a empi?cher : n’abusez pas de votre vision. Si vous decidez de poser cette categorie de question en entretien, faites-le une seule fois. Une succession de questions de ce type risque de pousser le candidat a vite conclure l’entretien.
Les questions que nos employeurs devraient eviter de poser en entretien
Une derniere mise en vais garder : il y a une autre categorie de questions qu’il vaut mieux entierement eviter pendant un entretien d’embauche. Cela s’agit des questions orientees. Notre maniere de les formuler trahit en fait la reponse que vous attendez. Notamment :
• « Vous vous y connaissez en team building, n’est-ce jamais ? »
• « Je parie que vous etes doue Afin de fixer des objectifs a long terme, non ? »
• « Est-ce la place qui vous interesse le plus ? »
Si vous posez ce genre de questions en entretien, vous aurez peu de chance d’obtenir une reponse sincere car le candidat vous dira juste votre que vous avez l’envie d’entendre.
